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首先是根據(jù)合同條款找出獎罰措施，第二是，這個報告是給誰看的？施工方還是你的領(lǐng)導(dǎo)。第三是根據(jù)實際情況分析出原因并寫出你的建議（如罰款、發(fā)公函、等等）。最后就是，不要把這個皮球輕易的踢給老板，因為老板雇你來的目的就是干事的，如果實在搞不定就及時上報實際情況。

如果給你的老板看就要從進度問題分析出原因來，如果給施工方看，就要根據(jù)合同及行業(yè)慣例進行論述并告知延遲到后果，進行催告。但也需要明確是給施工方那一個層級的人看。

你的問題有點模糊。所以只能回答到這里了，希望能幫到你。