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共享裝修模式是八爪魚億盟原創(chuàng)，

在2019年正式向全國開始推廣，

共享裝修模式的核心要義是不改變門頭，不增加投入，不變動團隊，

把自己的公司變成一個當?shù)氐难b修平臺，員工變成合伙人，不是要把股權給合伙人，而是把合伙人手里的裝修資源變現(xiàn)后的返傭，

比如一個公司的毛利是30個點，固定成本一年是50萬，因為現(xiàn)在裝飾公司競爭激烈，大打價格戰(zhàn)，客戶量越來越少、員工容易做私單等等問題，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做共享裝修模式，

那么這個公司的服務提成（設計、管理、財務、材料員提點正常在5--9個點）8個點，30個點的毛利減去8個點的服務提點還有22%，老板自留8個點的純利潤，還有14個點可以給合伙人，一單十萬的單值，合伙人就可以拿14000元，

傳統(tǒng)的提點也就是4個點，10萬的單子也就4千，加上底薪也就6千左右，同時合伙人給公司要繳納一個20000元的平臺費/年，相當于合伙人2萬就開了一個裝飾公司，而這個公司只需要用14個點的提成收25個合伙人，這個公司就相當于開公司不花錢！

這就是共享，首先是共享利益，其次是共享事業(yè)，最高是命運共同體

八爪魚億盟王鋒