發(fā)布時間:2025-05-12 16:56:27
家裝的項目經(jīng)理需要學(xué):室內(nèi)裝飾工程的所有施工程序、審核圖紙報價、常用的裝飾材料、施工工藝、工地管理、工藝驗收標(biāo)準(zhǔn)、與客戶良好的溝通、后期維護(hù)等。
1.成功項目管理
獲取在預(yù)算下按項目工期完工的技術(shù),不論是多么復(fù)雜和大型的工程,學(xué)習(xí)一個成功的項目是如何去組織、計劃和控制的技能都是必要的。
采用正確的標(biāo)準(zhǔn)去評價和選擇項目。
設(shè)定可測量的目標(biāo)和項目范圍。
管理項目所需資源并進(jìn)行分配。
對成本進(jìn)行估價。
使用WBS制訂項目計劃。
使用CPM和PERT制訂項目工期。
對項目風(fēng)險進(jìn)行跟蹤和管理以控制結(jié)果。
使用EVM跟蹤項目工期和預(yù)算。
2、項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
掌握專業(yè)技能及在適當(dāng)?shù)臅r候正確運用,把一個具有多元性的團(tuán)隊組織到一起,激勵他們團(tuán)結(jié)一致,共同完成項目目標(biāo)。
識別和培養(yǎng)高水平團(tuán)隊的特性。
消除有損信任和團(tuán)隊效益的政治與個人因素。
3、項目風(fēng)險管理
任何一個項目都存在它內(nèi)在的風(fēng)險性,因此項目風(fēng)險管理包括提前識別、找出并減緩這些項目中積極的和消極風(fēng)險,分析風(fēng)險使項目人在項目風(fēng)險不可避免地發(fā)生時不會大吃一驚。
明確并識別項目風(fēng)險的類型、要素和因素。
識別并分析各種各樣風(fēng)險的種類。
學(xué)習(xí)使用各種風(fēng)險估價工具。
制定并采用彌補(bǔ)措施以應(yīng)對風(fēng)險處境。
在風(fēng)險管理中運用風(fēng)險預(yù)測工具。
制訂應(yīng)急計劃。
對風(fēng)險控制過程進(jìn)行監(jiān)測。