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結(jié)論：班組質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行"三檢制"，包括自檢、互檢和專檢，以確保工程質(zhì)量。以下是這三種檢查的詳細描述：

1、自檢：班組成員需在施工過程中逐項檢查操作質(zhì)量，填寫自檢記錄。達到合格標(biāo)準后，由工長組織進行中間檢查，確認達標(biāo)后提交項目經(jīng)理組織專檢人員進行質(zhì)量核驗。未經(jīng)專檢，不得進行下道工序。

2、互檢：工序交接時，項目經(jīng)理組織工長和班組負責(zé)人進行交接檢查，填寫交接檢查表，確認無誤后方可繼續(xù)施工。裝飾裝修等成品保護交接也需辦理相關(guān)手續(xù)，否則由上道工序負責(zé)賠償。

3、專檢：所有分項工程都必須經(jīng)過專檢人員的檢驗評定，未經(jīng)檢驗或未達標(biāo)的項目不得進行下一步。專檢人員需參照自檢記錄，嚴格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準進行核驗，并與項目經(jīng)理、工長和班組長共同確認等級。

通過這三重檢驗，班組的質(zhì)量控制體系旨在確保工程的每個環(huán)節(jié)都達到高質(zhì)量標(biāo)準，從而提升整體工程質(zhì)量，增強公司信譽。